ОРГАНИЗОВАЊЕ И СПРОВОЂЕЊЕ ОДБРАНЕ ОД ПОПЛАВА

Стручни рад тима Универзитета „Унион- Никола Тесла“ – Факултет за стратешки и оперативни менаџмент на тему: Кризни менаџмент локалне самоуправе у ванредној ситуацији-поплаве

Из зборника радова Лемима 2015

Рад се односи на општину Свилајнац и катастрофалне поплаве маја 2014.г.

ОРГАНИЗОВАЊЕ И СПРОВОЂЕЊЕ ОДБРАНЕ ОД ПОПЛАВА

трећи део

ОРГАНИЗОВАЊЕ И СПРОВОЂЕЊЕ ОДБРАНЕ ОД ПОПЛАВА

Поплаве које су се десиле у бројним државама посебно у периоду од 5 година и њихове последице морају имати нови приступ, социјалну одговорност кризног менаџмента, приступ који уважава свест и укључивање свих фактора друштва на плану избегавања губитака људских живота и смањивању штете која је проузрокована поплавама. Светска пракса је показала да се поплаве тешко могу избећи, оне се могу предвидети, њима се мора управљати, њихови ефекти морају бити смањени кроз систематски процес који се састоји од низа прописаних мера и акција а које имају за циљ смањења ризика у борби са овим феноменом.

Менаџмент кроз процену ризика од поплава може прописати потребне процедуре и
поступке у сврху смањења последица и помоћи становништву који живе и раде у угроженим подручјима. Ризик од поплава кроз процене може се дефинисати питањима могућности и дешавањима у случају поплава, степеном изложености становништва и материјалних средстава, са осетљивим подручјима и др.  Основни проблеми код процене ризика од поплава је проблем прихватање ризика од стране становништва јер је познато да не постоји никаква тотална заштита од поплава. Стога је потребна равнотежа између ризика и користи која се добија предузетим
мерама. Смањење штете и губљење људских живота као корист не зависи само од предузетих мера за време поплава. Смањење последица поплава јесте резултат између мера и активности предузетих пре дешавања поплава, за време поплава, и акција после завршетка поплава. Да би напори свих од органа владе, јавних институција, локалних самоуправа били ефикасни и кордини-рани и имали резултате у супростављању феномена поплава, управљање поплавама мора бити
извршено на интегрисан начин.

Подаци које треба пратити у случајевима елементарних непогода а који имају утицај на настанак поплава односе се на количину падавина (кише) која се бележи на критичним подручјима, сливовима река које могу проузроковати бујичне поплаве.

Табела 2. Преглед просечне количине литара кише на м2 у току мајских поплава 2014

Град, регион                    Количина лит/м2              Период

Просек 120-170 лит/м2
Извор: Републички Хидрометеролошки завод Србије

Поред тога веома су значајни подаци који се односе на кретање нивоа вода које се мере од стране републичког хидрометеролошког завода и који су доступни на сајту www.хидмет. гов.рс а веома је битно праћење ниво раста вода у времену мерења. Према подацима који су праћени са период поплава који је у мају месецу 2014. године задесио и општину Свилајнац Нивограм водостаја реке Ресаве и реке Мораве које су проузроковале поплаве целог града са великим материјалним губицима и једном људском жртвом дати су на сликама број 1 и 2.

Слика 1 и 2: Нивограм водостаја река Ресаве и Мораве на мерним местима

За Ресаву у Свилајнцу а за Мораву- Багрдан у периоду од 12.-18.05.2014. године

Извор: Републички хидрометеролошки завод Србије, www.hidmet.gov.rs

Менаџмент који прати проблеме везане за поплаве, користећи стечена искуства и сазнан-ја доступна преко надлежних институција може да претпостави настанак поплава, да брзо обавести становништво и покрене поступке за смањење последица које могу бити проузроко-ване поплавом.

Мр Ј. Циндрић и група аутора
Крај трећег наставка

https://twitter.com/resavskipostono/status/1017825240792096768